馬化騰“全開麥”,騰訊“找自己”

1月29日,馬化騰在騰訊公司年會的演講實錄在網絡上流出。

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近年來在公開場合極少露面的馬化騰,用35分鐘時間點評了過去一年騰訊旗下各項業務的發展,並對未來提出了規劃。

比如,微信這棵老樹如何發新芽,是很大的問題。在過去短視頻失利的情況下,視頻號是“全鵝廠的希望”。遊戲“不能躺在功勞簿”上,遊戲出海是公司國際化最大的希望。PCG業務特別難,AI不算最領先,至少沒有太落後……

馬化騰對自家業務的誠懇剖析,源自瀰漫一整年的危機感。股價和市值,玩的都是心跳。業務上無論老樹還是新芽,誰也別想躺贏。

遊戲不能躺在功勞簿上,騰訊也不能活在過去了。

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儘管在馬化騰看來,BAT公司裡,好像只有騰訊還有機會發點新芽,但不能迴避的是,2023年的AT,都是被超越的前浪。

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2023,是互聯網江湖格局發生質變的一年。新王已立,拼多多市值超越阿里,字節收入超越騰訊。

新王虎視眈眈,他們對一些戰略執行更徹底,更果決,更加頭也不回。市場的正向反饋,至少在一個清晰的維度證明,他們做對很多事。

低價、本地生活、出海,新王都能很快殺出重圍,打出一片天。可怕的是,這些出色的表現讓人看不到天花板,更讓騰訊們心思重重。

空前的壓力下,大家都屏住呼吸。

對超級大廠來說,不敢在任何一個大領域上“掉鏈子”。內容和交易互相侵入對方領地,攻守之勢,早已分不清主場還是客場。

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擅長內容的抖音、小紅書、視頻號,也想搞錢,實現交易。擅長產品和交易的微信、美團、京東,要讓“特別難的”內容浮上來,讓“全鵝廠的希望”真正成爲希望,更堅決地直播,更義無反顧地強化內容。

船大難掉頭。要做和以往不一樣的事兒,意味着只能通過變革推翻原有的利益平衡,要想完成這樣一次破釜沉舟的變革,要從“1號位”開始。

先出來,再說。

馬化騰不再沉默,馬雲回到阿里中心,他們意識到危機四伏,頻繁點兵點將,頻繁調整以應對被不斷縮小的競爭優勢。

放緩擴張的步伐,保證現金流充裕,降本增效是這場變革的敏感詞,在許多公開信息中這是開場白。

接下來就是對抗痼疾,組織架構的臃腫、盤子鋪得過大、內部管理的沉痾,這些始發於內部的危機必須逐一破解。

互聯網閃閃發亮的時代還在繼續,只是主角變了又變。每次成熟的果子看似摘完了,但是總有人能摘到新鮮的。

曾幾何時,騰訊也好,阿里也好,就像今天的字節、拼多多一樣找到了果子,如今他們要找到新的自己。

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北京商報評論員 陶鳳

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